Блог

Кто такой проджект-менеджер и зачем он нужен вашему сайту

Евгения Нестеренко / 08.11.2017124

Если вы уже задумались над созданием своего сайта и обратились в хорошую веб-студию, то наверняка сталкивались с проджект-менеджером.

Что за зверь такой — этот проджект-менеджер? И почему не стоит сразу опрокинуть всю информацию на головы программиста и дизайнера — читайте в нашем материале.

Project Manager: нанять нельзя отказаться

А нужен ли моему проекту проджект менеджер? Если вы задаетесь вопросом, где именно поставить запятую между «нанять нельзя отказаться», то давайте разбираться вместе.

На первый взгляд, менеджер, ответственный за организацию управления проектами, это сотрудник, от услуг которого легко отказаться. Зачем привлекать к работе еще одного человека, который, судя по всему, не имеет никакого отношения к созданию современного привлекательного дизайна или чистоте программного кода?

На самом деле, все обстоит несколько иначе.

Имея за плечами 8 лет работы и более 200 успешных проектов, с уверенностью заявляем: без проджект менеджера в IT не обойтись.

Project Manager — это волшебная палочка, без которой невозможна качественная разработка вашего сайта; универсальный солдат, который, как никто другой знает все нюансы вашего проекта и связующее звено между вами и командой специалистов.

Это человек, который понимает вас с полуслова, специалист, который поможет сориентироваться в том, что именно нужно вашему бизнесу.

Обязанности проджект менеджера

Вся суть работы сводится к тому, чтобы «Get the job done» — сделать работу качественно, в оговоренные сроки и так, чтобы заказчик сказал: вау!

Основные задачи проджекта:

  • Выслушать и понять ваши цели

В зависимости от того, что именно хочет клиент, формируется пакет проекта, который будет направлен на достижение поставленных целей.

  • Помочь выявить преимущества

Ваши преимущества — это тот ключ, который поможет заявить о себе в выгодном свете, подчеркнуть свою уникальность и привлечь внимание потенциальных клиентов.

  • Расстановка и контроль выполнения задач каждым специалистом

В обязанности специалиста входит целостный взгляд на ваш проект. Если дизайнер смотрит на свое задание с точки зрению дизайна, программист — кода, front end — верстки, то project manager объединяет все эти элементы в один пазл. Он следит, чтобы каждая деталь нашла свое место и работала именно так, как нужно.

  • Контроль сроков

Управление проектами: для чего еще это нужно?

Без хорошего PM не обойтись ни одной уважающей себя (и своих клиентов) веб студии. У каждого специалиста, работающего над сайтом, есть свое видение, как именно должна быть выполнена работа.

Отсутствие такого специалиста приводит к тому, что вся эта работа не будет структурирована.

Каким должен быть хороший project?

В первую очередь, это целеустремленный человек, для которого в приоритете ориентация на результат. Он умеет взаимодействовать с людьми, планировать и стремится решить задачу оптимальным образом.

Обычный project просто ставит задачу каждому сотруднику и думает о том, как поскорее избавиться от задания.

Хороший project знает от А до Я все особенности project management и умеет их правильно применять:

  • Знает, какой должна быть система управления проектами и какие методы управления лучше задействовать в каждом конкретном случае;
  • Структурирует информацию, распределяет задачи и обязанности;
  • Следит за тем, чтобы каждая задача выполнялась именно тогда, когда это нужно. 
  • Согласовывает каждый момент с клиентом и командой. 

Важно: Зачастую все решения о том, каким именно будет ваш сайт, принимаются на этапе его дизайна и внести дальнейшие коррективы будет намного сложнее.

  • Подстраивается под требования клиента, чтобы в конечном итоге предвосхитить все его пожелания и подготовить результат, который будет лучше, чем вы ожидали.
  • Готов показать примеры проектов, где он занимался управлением и рассказать, к чему именно сводились его обязанности и как это помогло решить поставленные задачи.
  • В приоритете хорошего проджекта всегда — ценности его клиента, даже если это в конечном итоге приведет к уменьшению объема работ.

В нашей практике неоднократно были случаи, когда мы отказывались от возможности «раздуть» бюджет и объем работ ради качественного лаконичного результата.

  • Упор на развитие отношений с заказчиком.

Работа, выполненная на «отстань» не способствует выстраиванию продолжительных деловых отношений. В свою очередь, мы стараемся предложить достойный продукт, чтобы после выполнения одного заказа, клиент был заинтересован в продолжении сотрудничества.

Студия, работающая без такого специалиста, может попросту не уложиться в сроки или не «прочувствовать», что именно вам нужно.

Задача настоящего project manager — это нечто большее, чем грамотная структуризация работ и их своевременное выполнение каждым членом команды.

Специалисты, работающие в хорошей веб студии, не умеют читать мысли, но, имея много опыта, они не хуже телепатов понимают, что нужно для успешного старта вашего сайта, как именно приблизить вас к желанному результату и искренне заинтересованы в том, чтобы проект приносил достойную прибыль своему заказчику.

Подпишитесь на рассылку

Наш Twitter

У вас есть проект?

Давайте обсудим его!

Свяжитесь с нами, или оставьте заявку онлайн

+38 (098) 455 35 55

Заказать звонокОтправить запрос

Остались вопросы?
Мы ответим

Оставьте заявку

и мы свяжемся с Вами в ближайшее время

Бриф

Заполните бриф по интересующему направлению и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Оставьте свой номер

и мы свяжемся с Вами в ближайшее время